UG举世

《大国重器》中纪录了一次让人手心出汗的比拼——每小时爆发10万立方米纯氧的中国自主研发空分装备.终证实实力，可与德国入口装备匹敌
。而2013年之前，中国在这一领域照旧空缺
。

“比拼主角”的创造生产方杭州制氧机集团已年至“古稀”
。在11月初召开的第四届中国效劳型制造大会上，该集团党委书记、董事长蒋明坦言：制造企业坚持年轻态，要害手艺的突破力是其一，学会“牵着奶牛卖牛奶”是其二
。“以前手艺不高端，可以只卖装备，随着要害手艺的突破，装备走向细密化、系统化，必需要卖效劳，不但是手艺支持的效劳，用户甚至需要整个工程的建设和治理效劳
。”蒋明说
。

制造业需变，纯硬件消耗时代要终结

经由对几百家企业的调研，首届**制造强国战略咨询委员会委员印建安发明中国制造业正泛起出“冰火两重天”的境遇
。“简单制造的古板企业，日子普遍难过，而开拓或享受效劳型制造的企业，日子普遍好过
。”印建安说
。

在载重货车行业内首先推出了车联网应用系统的陕汽集团，很早最先为用户提供车辆定位治理、油耗治理、电子围栏等智能化效劳
。

“2008年金融�；�，重载卡车销售低迷，企业遇到逆境
。”陕汽集团副总司理刘水库回忆，只卖车的路子走欠亨，车联网、远程监控、信息收罗等新手段却让卖效劳变得可行，市场也很接待，来自制造业企业的效劳还协助行业羁系部分有用解决了渣土车的治理难题
。

制造业是一定要变的，由于纯硬件消耗时代要终结了
。

印建安是从近30年的汽车消耗数据中找到眉目的，他说，2018年，汽车消耗曲线竣事了28年的一起攀升来了个转折，而出租车客运量的曲线却一连上扬
。“出行量一连走高，人们更盼愿获得效劳，而放弃选择硬件消耗的方法
。”

“IBM就是迎合改变的乐成案例，它把制造低端环节卖了或转移了把制造高端环节升级
。”印建安说，效劳型制造不是一个全新的看法，却是制造业生长的必由之路
。

效劳型制造，疫情后经济的一剂强心针

“生长效劳型制造，有利于应对疫情影响、增进制造业加速恢复生长，有利于破解我国制造业恒久生长面临的矛盾与约束、实现高质量生长，有利于提升工业链现代化水平
。”在第四届中国效劳型制造大会的开幕式上，工业和信息化部副部长王江平用“三个有利于”强调生长效劳型制造相关工业的主要意义
。

在疫情之后，经济正处于“逆境”中，效劳型制造则可以“一肩双挑”
。中国社会科学院经济研究所所长黄群慧以为，效劳型制造更直接、更高质量、更**、更动态、更便外地知足消耗需求，无疑可以极大地增进消耗；其次，它将生产制造全周期的各个环节、要素映射到网络虚拟空间之后使它们实现了互联互通，拓展了包括5G、AI在内的信息化手艺的应用场景，真正把“互联”拉进实体经济
。

人们信托，有着信息化基因的效劳型制造，将自带无数新业态“爆点”，为疫情之后的经济注入一剂强心针
。

转型要有勇气，还要对行业生长举行预判

制造业里有句老话：技改技改，不改等死，改了找死
。

可见，转型不是纸上谈兵，不是有了工业互联网的头脑就能带来赋能，走上效劳型制造的升级之路
。

****车企丰田，几年前宣布**战略转型，从汽车制造商向移动出行商、效劳商转变
。

惠普2015年举行了**营业拆分，把消耗级营业（条记本电脑生产等）剥离出去，全新建设HPE为企业提供数字化转型的效劳
。

……

巨头的转型案例批注，走进效劳型制造不但需要“逆自重”的勇气和实力，还需要对整个行业甚至多个行业的生长预判
。

“首先是头脑的转变
。”印建安说，效劳型制造需要完全从市场和客户的角度去熟悉制造，古板制造业则从自己的产品出发
。

套用奶牛理论：效劳型制造要先相识客户想喝什么口胃的“牛奶”再牵对的“牛”，而不是把客户不喜欢的“奶牛”卖出去
。

“头脑之后是详细转变，包括产品的效劳化和智能化，效劳的智能化和产品化
。”印建安总结，例如企业自身可举行低端环节轻资产化，高端环节智能化，大宗先行企业已经给出了自己的实践
。

从实践到理论再指导实践，离不开系统性的研究
。

为聚焦效劳型制造领域工业政策和理论研究，突破重点行业生长模式瓶颈和共性手艺问题，解决企业效劳型制造转型的工业化和工程应用问题，助力中国制造业树立客户至上看法和工业生态系统看法，工业和信息化部电子第五研究所、杭州市余杭区人民政府、杭州市余杭经济手艺开发区共建了效劳型制造研究院
。“智囊团”饰演着递给企业“撑杆”的角色，让制造企业向准确的偏向跃起
。

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